Auditul a avut ca scop evaluarea performanței realizării obiectivelor prevăzute în planul de acțiuni privind implementarea SNDR pentru anii 2016-2020, a mecanismelor de realizare a acestora, precum și identificarea deficiențelor în procesul de implementare a Strategiei.

Astfel, auditul a constatat că tendințele actuale de dezvoltare a Republicii Moldova continuă să fie dominate de avansarea modelului monopolar de dezvoltare, caracterizat prin concentrarea disproporționată a resurselor și bunăstării în mun. Chișinău, pe fundalul marginalizării continue și pronunțate a regiunilor periferice.

Totodată, imperfecțiunile cadrului normativ, lipsa coordonării și sinergiei politicii de dezvoltare regională cu intervențiile similare gestionate de către alte autorități la nivel de documente strategice și managementul instituțional ineficient au condiționat tergiversarea implementării unor obiective sau chiar nerealizarea altora.

De asemenea, misiunea de audit a mai identificat pregătirea insuficientă a documentației tehnice pentru proiectele investiționale, iar în cadrul a 38% din proiectele auditate s-au observat abateri de la termenii inițiali planificați. În același timp, lipsa documentelor care să justifice calculele în baza cărora au fost estimate costurile acțiunilor aferente implementării SNDR a dus la aprobarea proiectelor fără surse de acoperire financiară, ceea ce a afectat realizarea integrală a obiectivelor.

În procesul elaborării noii Strategii, autorităților implementatoare li se recomandă să identifice cele mai relevante și prioritare acțiuni care vor asigura atât desfășurarea eficientă a politicii de dezvoltare regională, cât și obținerea unor rezultate performante, cu estimarea costurilor, reieșind din sursele reale disponibile.

Entitățile auditate în cadrul misiunii au fost Ministerul Agriculturii, Dezvoltării Regionale și Mediului și Agențiile de Dezvoltare Centru, Sud, Nord și Găgăuzia.