Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
logo
022 822 024

Assistment and Call Center

New account

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
Sign in

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
EN
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
About usDailyThe expert position Related sectionAccounting sectorServices13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, Kishinev
Constantin Tanase street, no. 6
Inside „Fertilitatea-Chișinău” Corporation., 3-th floor, office 320

Antechamber:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Support and Contact Center:

022 822 024

You want to obtain an operative and complex answer?

Send your question and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”

Ask us a question

Ask us a question

You want to obtain an answer or you will can to suggest as an article necessary for your work process? Sign in on the page, send your question or suggest and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
ArhivaFrequent questionsTerms and conditions of use of the page Privacy policyInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Subscription at Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Site version: 1.0

Copyright 2021

All riths on the page monitorul.fisc.md belongs P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Full or partial reproduction about informations or illustrations in either compartment is possible only with the written consent of the publication. Intellectual piracy is punishable by law.

icon

Feedback

To monitor the status of sent Feedback, initial we recommend to you to do sign in on the page. So, the answer at PP „Monitorul Fiscal FISC.md” at feedback will be save and will be displayed in your personal profile. If the feedback is sent an you aren't authentificated on the page, the message will be sent tot your e-mail.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Home page
  • Daily
  • Diverses
  • Что делать, если новый начальник мешает работать?
Article image

Diverses

Что делать, если новый начальник мешает работать?

В рубрике "Вопросы деловой этики" BBC Capital разбирает ситуацию, когда новый босс только похваляется своими достижениями на прошлом месте работы, но не дает себе труда вникнуть в проблемы работы нынешней. Вопрос: Мой новый начальник только что пришел в международную компанию, где я уже много лет руковожу отделом. Он постоянно всем твердит об успехах, которых добился на прошлом рабочем месте, и делает вид, что все умеет - даже когда всем вокруг ясно, что это не так. Его любимый управленческий прием: он убедил себя в том, что окружающие способны читать его мысли. Как мне дальше руководить моей командой (дела в которой идут хорошо), избегая помех, вызванных особенностями его личности? Ответ: Такая ситуация нередко возникает, когда компания нанимает со стороны нового менеджера, поясняет Лорейн Стомски из нью-йоркской консультационной фирмы по вопросам подбора персонала Aon Hewitt. Это не ваша вина, но это ваша проблема. Для начала попробуйте спокойно сесть и поговорить с новым боссом, дипломатично рассказав ему о возникшей проблеме. Подчиненному может быть непросто в лицо давать оценку действиям нового менеджера, но таким образом можно наладить отношения и стать верным советчиком, - считает Стомски. Скажите, что вы рады с ним работать, учитывая его прошлые достижения и наработки, которые он принес с собой в компанию. Потом поинтересуйтесь, не хотел бы он услышать ваше личное мнение о его деловых приемах. Если вы сопроводите ваши слова четкими бизнес-обоснованиями, ваш начальник, скорее всего, выслушает их с большей готовностью. По словам Стомски, компания может избежать таких проблем, если появление новичка будет как следует спланировано. Если этого не сделать, то есть шансы, что ситуация пойдет по хорошо знакомому сценарию: Как в человеческом организме, "антитела" в организации отвергнут чужака, и фирма потеряет на этом ощутимую сумму. Сам собой, компания должна поставить руководителю новичка задачу помочь ему адаптироваться в коллективе, и поначалу не ждать от него чудес. И вновь прибывший менеджер, и его шеф могут начать нервничать, если все пойдет не по плану с первого же дня. Новые начальники, пришедшие извне организации, очень часто не справляются со своей задачей, и нередко это происходит потому, что им не дают времени изучить ситуацию, прислушаться к коллективу и как следует продумать стратегию, которую они собираются реализовать, - объясняет Стомски. В этом могут помочь опытные руководители того же уровня, что и вновь прибывший. Если компания не озаботилась тем, чтобы свести его с такими коллегами, то вам, возможно, стоит это посоветовать в разговоре с вашим шефом (если такой разговор возможен). Коллега может рассказать о культуре компании, о том, какое мнение сложилось о новичке, какие контакты стоит наладить и какую полезную информацию стоит получить от тех, кто ей владеет, - советует она. Подайте это как конструктивный, позитивный совет - скажите, что вникнуть в вашу корпоративную среду может быть непросто, но такой-то и такой-то могут быть в этом очень полезны (для начала, конечно, спросите согласия упоминаемых вами людей). Судя по всему, ваша компания упустила из виду какие-то из этих необходимых шагов, и поэтому вы можете вызвать на разговор начальника вашего начальника, предложив обсудить, как помочь новому шефу влиться в команду. Опять-таки, будьте конструктивны, не жалуйтесь и не давите опытом и авторитетом: будем исходить из того, что этот менеджер в курсе, что вы хорошо справляетесь со своей работой (в конце концов, вы ее до сих пор не потеряли). Будем надеяться, что в итоге ваш новый начальник и его менеджер поговорят, и новичок осознает, что пока что он свою команду к себе не расположил. Или же, по крайней мере, его руководитель поймет, что к вопросу интеграции нового подчиненного в коллектив нужно отнестись внимательнее.

via | www.bbc.com

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

2318 views

The date of publishing:

14 December /2015 16:03

Catalogul tematic

Noutăți

0 comments

Only users registered

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
and autorized

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
they have the right to post comments.