Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
logo
022 822 024

Assistment and Call Center

New account

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
Sign in

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
EN
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
About usDailyThe expert position Related sectionAccounting sectorServices13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, Kishinev
Constantin Tanase street, no. 6
Inside „Fertilitatea-Chișinău” Corporation., 3-th floor, office 320

Antechamber:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Support and Contact Center:

022 822 024

You want to obtain an operative and complex answer?

Send your question and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”

Ask us a question

Ask us a question

You want to obtain an answer or you will can to suggest as an article necessary for your work process? Sign in on the page, send your question or suggest and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
ArhivaFrequent questionsTerms and conditions of use of the page Privacy policyInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Subscription at Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Site version: 1.0

Copyright 2021

All riths on the page monitorul.fisc.md belongs P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Full or partial reproduction about informations or illustrations in either compartment is possible only with the written consent of the publication. Intellectual piracy is punishable by law.

icon

Feedback

To monitor the status of sent Feedback, initial we recommend to you to do sign in on the page. So, the answer at PP „Monitorul Fiscal FISC.md” at feedback will be save and will be displayed in your personal profile. If the feedback is sent an you aren't authentificated on the page, the message will be sent tot your e-mail.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Home page
  • Daily
  • Diverses
  • Как создать эффективное партнерство
Article image

Diverses

Как создать эффективное партнерство

Деловые партнерские отношения сродни браку. Они требуют постоянного развития. На что следует обратить внимание тем, кто ищет партнера для своего нового дела? Как выстроить деловые отношения, чтобы они были успешными? Выберите правильного человека, а не того, кто вам просто нравится Это не редкость, когда партнерские отношения строятся вокруг дружеских. Иногда эти партнерские отношения оказываются очень успешными (достаточно вспомнить основателей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина). Но, к сожалению, такие ситуации являются скорее исключениями. Партнерство, построенное вокруг дружеских отношений, может перерасти в огромное бедствие, когда смешаются интересы бизнеса и дружеские интересы. Никто не хочет потерять лучшего друга, но ведя бизнес с другом-партнером вы имеет все шансы потерять и то и другое. К тому же если вашим партнером будет не друг, то будет гораздо проще вести все те трудные разговоры, которые придется вести, делая свой бизнес. Распределите роли Распределите роли в самом начале. Каждый должен знать, за что он отвечает. При этом старайтесь избегать расплывчатых ситуаций, когда человек не совсем понимает, за что он отвечает. Ведь в такой ситуации может получиться так, что останется часть работы, которую никто не возьмет на себя. Ясность, подробность изложения и краткость – все это необходимые факторы для описания обязанностей каждого из партнеров. И не забудьте, что эти обязанности сохранятся между вами и с ростом бизнеса. Если говорить о том, кто главнее… следует сразу же заметить, что кто-то должен быть CEO. Глава компании должен быть один. И он должен нести ответственность за общий результат. И, конечно, принимать определенные решения. Двух руководителей быть не может. Создайте письменное соглашение Это может звучать слишком формально, но заключите письменное соглашение с партнером, в котором будут четко расписаны обязанности каждой из сторон, доли в бизнесе. Это говорит не об отсутствии доверия между партнерами. Нет, это простая необходимость, которую не стоит избегать. В конце концов, никто из нас не знает, что может произойти в будущем. Да и если кто-то забудет какой-то момент, он всегда сможет обратиться к письменному договору. Общайтесь часто и эффективно Главный убийца любого партнерства – это плохие коммуникации. При выборе партнера убедитесь, что вы чувствуете, что выбранный вами человек открыт и честен с вами. Если между вами есть хоть какие-то барьеры, то шансы на общий успех мероприятия резко понижаются. Многие партнерства заканчивались по той простой причине, что стороны не могли эффективно общаться между собой, донося свои идеи друг до друга. Оценивайте По меньшей мере один раз в год вы должны определять, что действительно хорошо работает в вашем партнерстве, а что следует улучшить. Да, речь идет не о бизнесе, а о самом партнерстве. О партнерских отношениях, которые нужно постоянно совершенствовать. Для этого нужно просто проанализировать ваши отношения с партнером. Найти сильные и слабые стороны вашего взаимодействия. Вы поймете, что нуждается в улучшении. Не бойтесь реструктуризации Если это необходимо, то перестройте ваши отношения с партнером. Возможно, определенные ранее роли сегодня не соответствуют тому, что действительно может хорошо выполняться партнером. Или еще что. Здесь может быть достаточно большое количество вариантов. Главное не бояться глобальных изменений в отношении с партнером. План выхода Имейте план на тот случай, если ваш партнер неожиданно выйдет из бизнеса. Может произойти что угодно. Например, он выиграет кругленькую сумму в лотерею или решит отправиться в Гоа на всю оставшуюся жизнь. Вы должны быть готовы к такой ситуации. Именно поэтому нужно быть в курсе того, что делает ваш партнер. Не обязательно знать мельчайших деталей, но представлять себе общую картину необходимо. Конечно, это не все важные факторы, которые определяют успешность партнерства. Но если вы будете следовать хотя бы этим 7 советам, то сможете серьезно облегчить себе жизнь в бизнесе.

via | www.biztimes.ru

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

2759 views

The date of publishing:

26 January /2015 13:41

Catalogul tematic

Noutăți

0 comments

Only users registered

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
and autorized

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
they have the right to post comments.