Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
logo
022 822 024

Assistment and Call Center

New account

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
Sign in

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
EN
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
About usDailyThe expert position Related sectionAccounting sectorServices13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, Kishinev
Constantin Tanase street, no. 6
Inside „Fertilitatea-Chișinău” Corporation., 3-th floor, office 320

Antechamber:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Support and Contact Center:

022 822 024

You want to obtain an operative and complex answer?

Send your question and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”

Ask us a question

Ask us a question

You want to obtain an answer or you will can to suggest as an article necessary for your work process? Sign in on the page, send your question or suggest and obtain the answer from the experts in the shortest time, at your e-mail or published in the compartment „Questions and answers”.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
ArhivaFrequent questionsTerms and conditions of use of the page Privacy policyInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Subscription at Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Site version: 1.0

Copyright 2021

All riths on the page monitorul.fisc.md belongs P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Full or partial reproduction about informations or illustrations in either compartment is possible only with the written consent of the publication. Intellectual piracy is punishable by law.

icon

Feedback

To monitor the status of sent Feedback, initial we recommend to you to do sign in on the page. So, the answer at PP „Monitorul Fiscal FISC.md” at feedback will be save and will be displayed in your personal profile. If the feedback is sent an you aren't authentificated on the page, the message will be sent tot your e-mail.

E-mail: *

Message *
Message
0/500
Cancel the message
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Home page
  • Daily
  • Diverses
  • Sistemul KPI, sau tabloul de bord al întreprinderilor
Article image

Diverses

Sistemul KPI, sau tabloul de bord al întreprinderilor

Acest sistem este un instrument, care poate fi utilizat la fel de eficient, atât de către conducătorii întreprinderilor mici, cât și de către directorii executivi ai companiilor multinaționale. KPI – key performance indicator În limba română: indicator (cheie) de performanță. Acești indicatori funcționează ca tabloul de bord al unei mașini: indică performanța actuală a autovehiculului, acele câteva informații importante, fără de care nu am putea circula în siguranță. De exemplu: viteza, turația motorului, temperatura motorului, etc. Orice firmă trebuie să dispună de un tablou de bord similar. Trebuie să determinăm acei indicatori de performanță, care sunt importanți din punct de vedere al funcționării firmei. Indicatorii aceștia se numesc KPI-uri. Iată câteva exemple pentru astfel de indicatori:
  • raportul dintre comenzile clienților și numărul ofertelor de preț emise. Această cifră indică gradul de eficiență al procesului de vânzare în firmă.
  • prețul de cost al unui produs sau al unui serviciu. Acesta este un indicator foarte important. Dacă conducătorul unei firme nu cunoaște acest indicator, atunci pe termen lung poate avea mari dificultăți.
  • cifra de afaceri sau profitul realizat, raportat la kilometrii parcurşi. De exemplu în cazul unei firme de transport,
  • etc.
Majoritatea conducătorilor firmelor consideră că este important să evalueze și să verifice astfel de indicatori. În schimb, nu este ușoară determinarea acelor indicatori specifici firmei, care trebuie și pot fi evaluați cu regularitate. La determinarea indicatorilor KPI „adaptați la nevoile firmei” este foarte util, dacă firma are deja procese bine definite. În acest caz, pot fi ușor identificate acele zone, unde poate fi măsurată eficiența și instrumentul posibil de evaluare. Acest mijloc de evaluare poate fi un formular clasic, un tabel Excel sau un sistem ERP. Dacă conducătorul unei firme începe să aplice metoda KPI, atunci el se distinge deja de conducătorii de firmă obișnuiți. Pe baza informațiilor furnizate de metoda KPI, va intra deja în posesia unor informații, despre care ceilalți conducători au doar o vagă bănuială. Experiența ne-a arătat că această fază rezervă și capcane. Mă întâlnesc din ce în ce mai des cu fenomenul că, după ce un conducător de firmă prinde gustul utilizării metodei KPI și constată avantajele acesteia, de pe o zi pe alta vrea brusc să măsoare orice. Vrea să evalueze de exemplu, numărul clienților câștigați de pe urma unui anumit număr de oferte de preț emise, dar și de exemplu, numărul comenzilor obținute de un anumit agent, într-o anumită zonă, într-o anumită zi, sau numărul orelor de funcționare a unei mașini, instalații într-o lună, etc. De pe o zi pe alta, conducătorul firmei va fi invadat de o mulțime de informații, și pe lângă faptul că nu va ști ce să facă cu acestea, îi mai și mănâncă multă energie colectarea și procesarea acestor informații. Acestea pot fi informații importante, dar trebuie avut grijă, ca să fie determinați indicatorii într-adevăr importanți din punctul de vedere al funcționării firmei. Nu trebuie uitat faptul că, determinarea acestor indicatori va sustrage de la alte sarcini o cantitate mare de energie și timp. De aceea, vă recomandăm să procedați cu mare grijă, pentru ca măsurarea indicatorilor inutili poate costa mai mult, decât profiturile aduse de rezultatele măsurate. Conform experienței, este de ajuns dacă măsurați 5-8 indicatori KPI. Oricum nu putem monitoriza simultan mai mulți indicatori. Dacă căpătăm experiență în măsurarea acestora și se arată avantajele aşteptate, atunci putem avansa un pic: putem determina alți indicatori, îi putem modifica, redefini pe cei vechi, sau putem renunța la aceștia.

via | managementul-calitatii.ro

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

4289 views

The date of publishing:

16 February /2017 10:20

Catalogul tematic

Noutăți

0 comments

Only users registered

New account

First name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Last name *
The field will be filled with letters (A to Z), who will be reflected at articles and comments
Login *
The field will be filled with letters (A to Z) and/or numbers, without free spaces. Can be used the symbols, except the symbol _
E-mail *
The field will be completed with un valid e-mail. To this e-mail will be sent the confirmation link about the registred user account
Password *
The password will be contain at 5 to 15 characters and will be different for the date indicated at the login, name and firstname

Repeat password *

Cancel
and autorized

Sign in

Sign in can be to do with e-mail adresss or login

E-mail/Login *

Password *

Sig in with your Google account
MPass authentication
Cancel

Get the link to change the password

E-mail *

Send
Give up
they have the right to post comments.