Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
Despre noiCotidianPoziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Pagina principală
  • Cotidian
  • Diverse
  • Cei 3 factori de care fiecare lider trebuie să ţină cont pentru ca angajaţii să muncească cu drag şi spor
Article image

Diverse

Cei 3 factori de care fiecare lider trebuie să ţină cont pentru ca angajaţii să muncească cu drag şi spor

Cunoaşteţi pe cineva căruia nu îi place să facă alegerile potrivite, să nu vrea să fie un om mai bun sau să ştie mai multe? Oamenii sunt învăţăcei care tânjesc să crească, să se dezvolte, să se bucure de ceea ce fac, să fie productivi, să aibă propria contribuţie şi să interacţioneze cu semenii lor. Toate aceste lucruri sunt înscrise în ADN-ul speciei noastre. Iar motivarea are o puternică legătură cu anumiţi factori psihologici, pe care fiecare lider trebuie să îi stimuleze la fiecare dintre membrii organizaţiei. În cartea "Noua ştiinţă a motivării", autoarea Susan Flower - care are peste 30 de ani de experienţă în leadership culeasă din activitatea sa ca cercetător, consultant şi coach - a identificat trei factori psihologici care au cea mai puternică legătură cu motivarea. Aceştia sunt autonomia, relaţionarea şi competenţa. Ea spune că e o eroare să credem că oamenii nu sunt motivaţi. Ei tânjesc, pur şi simplu, după satisfacerea acestor nevoi, pe care însă nu le pot verbaliza. Ideea este că întotdeauna noi, ca specie, am vrut să evoluăm. Chemarea spre realizarea identităţii de sine e lăuntrică: e normal să vrem să "înflorim". Însă nu putem face acest lucru singuri. Ne dorim atingerea potenţialului maxim, dar în acelaşi timp nu putem evolua fără a ţine cont de interconexiunea cu tot ceea ce ne înconjoară şi cu ceilalţi oameni. Dorinţa de a prospera e înnăscută, dar prosperitatea în sine nu se întâmplă automat, mai ales la serviciu. Asta pentru că e vorba de un potenţial dinamic, fluid, de care trebuie să avem grijă constant şi să îl "hrănim" în permanenţă. Condiţiile de la locul de muncă fie ne întreţin progresul, fie îl împiedică. Iar pentru a înţelege cum trebuie să arate un mediu de lucru în care angajaţii prosperă, liderii trebuie să înţeleagă cele trei nevoi psihologice pe care trebuie să le satisfacă. 1. Autonomia Încă din pruncie se observă nevoia de autonomie. Un părinte își învață copilul să fie autonom, în diverse etape ale vieții, pentru ca în final să fie capabil să zboare din cuib și să se descurce (cât mai mult) singur. Această nevoie e pregnantă la cei mici, dar adevărul e că ne urmărește toată viață. Diverse studii au demonstrat că un anumit nivel de autonomie la job crește nivelul de productivitate al angajaților. Vom lua un singur exemplu relevant. Oamenii de ştiinţă de la Universitatea Birmingham au studiat, timp de doi ani, satisfacţia la job în rândul a 20.000 de muncitori. Ei au observat că angajatul e mai mulţumit de ceea ce face la serviciu cu cât gradul de autonomie e mai ridicat. Dar de ce există această cauzalitate? Nevoia noastră de a fi autonomi, independenți are legătură cu controlul, cu faptul de a simți că avem control asupra propriei vieți, explică pentru revista Cariere psihologul şi psihoterapeutul adlerian George Chiriacescu. "Este important să avem un spirit critic antrenat și o atitudine de asumare a propriilor decizii, comportamente și atitudini. Totuși, a avea spirit critic și autonomie nu înseamnă ai ignora pe cei din jur, ci mai mult chiar, ar trebui să ducă la a putea lucra cu mai multe variabile concomitent, a înțelege imaginile de ansamblu și a lua decizii în conformitate cu acest lucru", spune acesta. În cartea lui Susan Flower se discută despre cum motivația poate veni din ieșirea din bula personală și conectarea la un țel comun. Dar oare de ce se întâmplă acest lucru? "Oamenilor în general nu le face plăcere să fie considerați decât părți componente ale unei mașinării mai mari, avem nevoie să simțim că ceea ce facem noi contează, că suntem importanți, astfel dacă este înțeleasă importanța atitudinii deschise către țelurile grupului din care faci parte, implicarea personală (autonomia) nu va duce la disoluția acelui grup (grupul poate fi o echipă, un departament sau o companie întreagă)", explică psihologul. 2. Relaţionarea Şi aşa ajungem la cel de-al doilea factor psihologic important când vine vorba de motivare, anume relaţionarea. Adică nevoia de a simţi că facem parte din ceva mai mare ca noi înşine. "Oamenii sunt ființe prin excelență sociale. Ne formăm, ne dezvoltăm și putem funcționa echilibrat doar dacă suntem angrenați într-un grup. Pentru grup este important ca toți membrii lui să aibă sentimentul de apartenență, astfel el va intra în disoluție sau nu va fi unul productiv, se va transforma într-un mediu toxic", spune George Chiriacescu. Unul dintre marile avantaje ale unui lider este că se afla în poziţia în care poate ajuta oamenii să experimenteze sentimentul apartenenţei în mediul profesional, adică să îi facă pe oamenii din echipă să le pese unii de alţii şi să simtă că celorlalţi le pasă de ei, să se simtă conectaţi fără motive ascunse şi să contribuie la ceva dincolo de propria persoană. Dar cum poate fi realizat acest lucru? Ei bine, pur şi simplu liderul trebuie să acorde atenţie modului în care se simt angajaţii. Dar pentru asta e nevoie să dobândească competenţa de a lucra cu emoţiile lor. Căci, da, asta înseamnă să fii un lider autentic! 3. Competenţa În general, ne simțim bine atunci când reușim ceva sau când ne pricepem la un anumit lucru. Ba chiar ne lăudăm cu asta. "Reușita este percepută de către creier drept o recompensă, iar indivizii își doresc cât mai multe astfel de experiențe", spune George Chiriacescu. În fapt, la asta se reduce ideea de competenţă: la nevoia de a demonstra abilităţile noastre în timp şi la sentimentul de dezvoltare şi progres. Concluzie: O ironie a leadershipului este că motivarea oamenilor nu funcţionează pentru că ei sunt deja motivaţi. Aşa cum am arătat anterior, factorii sunt impregnaţi în ADN-ul nostru. Ceea ce funcţionează cu adevărat este să-i ajutăm pe oameni să înţeleagă ce anume îi motivează. Iar aceasta este misiunea unui lider.

via | www.cariereonline.ro

Instituții:

Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

2714 vizualizări

Data publicării:

15 Ianuarie /2018 14:14

Catalogul tematic

Noutăți

0 comentarii

Doar utilizatorii înregistraţi

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
şi autorizați

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
au dreptul de a posta comentarii.