Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
Despre noiCotidianPoziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Pagina principală
  • Cotidian
  • Diverse
  • Что делать, если новый начальник мешает работать?
Article image

Diverse

Что делать, если новый начальник мешает работать?

В рубрике "Вопросы деловой этики" BBC Capital разбирает ситуацию, когда новый босс только похваляется своими достижениями на прошлом месте работы, но не дает себе труда вникнуть в проблемы работы нынешней. Вопрос: Мой новый начальник только что пришел в международную компанию, где я уже много лет руковожу отделом. Он постоянно всем твердит об успехах, которых добился на прошлом рабочем месте, и делает вид, что все умеет - даже когда всем вокруг ясно, что это не так. Его любимый управленческий прием: он убедил себя в том, что окружающие способны читать его мысли. Как мне дальше руководить моей командой (дела в которой идут хорошо), избегая помех, вызванных особенностями его личности? Ответ: Такая ситуация нередко возникает, когда компания нанимает со стороны нового менеджера, поясняет Лорейн Стомски из нью-йоркской консультационной фирмы по вопросам подбора персонала Aon Hewitt. Это не ваша вина, но это ваша проблема. Для начала попробуйте спокойно сесть и поговорить с новым боссом, дипломатично рассказав ему о возникшей проблеме. Подчиненному может быть непросто в лицо давать оценку действиям нового менеджера, но таким образом можно наладить отношения и стать верным советчиком, - считает Стомски. Скажите, что вы рады с ним работать, учитывая его прошлые достижения и наработки, которые он принес с собой в компанию. Потом поинтересуйтесь, не хотел бы он услышать ваше личное мнение о его деловых приемах. Если вы сопроводите ваши слова четкими бизнес-обоснованиями, ваш начальник, скорее всего, выслушает их с большей готовностью. По словам Стомски, компания может избежать таких проблем, если появление новичка будет как следует спланировано. Если этого не сделать, то есть шансы, что ситуация пойдет по хорошо знакомому сценарию: Как в человеческом организме, "антитела" в организации отвергнут чужака, и фирма потеряет на этом ощутимую сумму. Сам собой, компания должна поставить руководителю новичка задачу помочь ему адаптироваться в коллективе, и поначалу не ждать от него чудес. И вновь прибывший менеджер, и его шеф могут начать нервничать, если все пойдет не по плану с первого же дня. Новые начальники, пришедшие извне организации, очень часто не справляются со своей задачей, и нередко это происходит потому, что им не дают времени изучить ситуацию, прислушаться к коллективу и как следует продумать стратегию, которую они собираются реализовать, - объясняет Стомски. В этом могут помочь опытные руководители того же уровня, что и вновь прибывший. Если компания не озаботилась тем, чтобы свести его с такими коллегами, то вам, возможно, стоит это посоветовать в разговоре с вашим шефом (если такой разговор возможен). Коллега может рассказать о культуре компании, о том, какое мнение сложилось о новичке, какие контакты стоит наладить и какую полезную информацию стоит получить от тех, кто ей владеет, - советует она. Подайте это как конструктивный, позитивный совет - скажите, что вникнуть в вашу корпоративную среду может быть непросто, но такой-то и такой-то могут быть в этом очень полезны (для начала, конечно, спросите согласия упоминаемых вами людей). Судя по всему, ваша компания упустила из виду какие-то из этих необходимых шагов, и поэтому вы можете вызвать на разговор начальника вашего начальника, предложив обсудить, как помочь новому шефу влиться в команду. Опять-таки, будьте конструктивны, не жалуйтесь и не давите опытом и авторитетом: будем исходить из того, что этот менеджер в курсе, что вы хорошо справляетесь со своей работой (в конце концов, вы ее до сих пор не потеряли). Будем надеяться, что в итоге ваш новый начальник и его менеджер поговорят, и новичок осознает, что пока что он свою команду к себе не расположил. Или же, по крайней мере, его руководитель поймет, что к вопросу интеграции нового подчиненного в коллектив нужно отнестись внимательнее.

via | www.bbc.com

„Acest articol aparține exclusiv P.P. „Monitorul fiscal FISC.md” și este protejat de Legea privind drepturile de autor.
Orice preluare a conținutului se face doar cu indicarea SURSEI și cu LINK ACTIV către pagina articolului”.

3
dna1s7k9v2.png

2321 vizualizări

Data publicării:

14 Decembrie /2015 16:03

Catalogul tematic

Noutăți

0 comentarii

Doar utilizatorii înregistraţi

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
şi autorizați

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
au dreptul de a posta comentarii.