Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
Despre noiCotidianPoziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

  • Home page
  • Daily
  • Diverses

Daily

NewsSFS monitorPolitica bugetar-fiscală 2025PanoramaReviewsAnalytics and statisticsDiverses

Availables services

For the command select the service you want from the category

icon

Subscribe to the periodical publication

icon

Library

icon

In-room training services, online, guides

icon

Advertising

img
icon

Filtru de căutare în categorie

Filtru de căutare în categorie

Perioada publicării

de la

până la

Catalogul tematic

Catalogul autorilor

Catalogul revistelor

Catalogul instituțiilor

Cuvânt cheie

Afișează rezultatele
Renunță

Diverses

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Cum îi determini pe angajați să devină campionii brandului?

Cum îi determini pe angajați să devină campionii brandului?

În urmă cu doi ani, Telekom trecea printr-un rebranding de proporții, care avea să schimbe nu numai imaginea companiei, ci și întreaga piață telecom. Odată cu rebrandingul, provocările nu au existat numai în exterior, ci și în interiorul companiei.

09 February /2017 10:37

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor

Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor

Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o echipa functionala si autonoma intr-un timp scurt.

08 February /2017 14:20

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Архитекторы смысла

Архитекторы смысла

Деидеологизированные организации не в состоянии не только эффективно развиваться, но и долго существовать. Смерть организации идет по цепочке: идеология- психология- социальные отношения- технологический уровень.

03 February /2017 10:43

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
dna1s7k9v2.png
Creşte profitul unei companii în urma implementării unui sistem de management al calităţii?

Creşte profitul unei companii în urma implementării unui sistem de management al calităţii?

De ani buni, numeroase întreprinderi din cele mai diverse domenii introduc şi certifică sisteme de management al calităţii, de obicei pe baza standardului DIN EN ISO 9000:2008. Dar oare astfel calitatea întreprinderii respective a fost îmbunătăţită?

02 February /2017 10:29

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Теория потерь. Выбор в условиях неопределенности

Теория потерь. Выбор в условиях неопределенности

Самым главным действием любого руководителя является принятие решений. Именно по этой причине он и является руководителем. Но у нас никогда не бывает такой возможности, как принять решение обладая всеми необходимыми нам фактами, обоснованиями и информацией.

24 January /2017 10:29

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Nu te teme de conflicte. Acceptă-le, înțelege-le, rezolvă-le și folosește-te de ele

Nu te teme de conflicte. Acceptă-le, înțelege-le, rezolvă-le și folosește-te de ele

Leadership-ul și management-ul conflictelor sunt inseparabile. Putem spune că leadership-ul poate fi comparat cu un sport de contact, iar o persoană care nu poate sau nu vrea să rezolve conflictele prin metode eficiente și productive nu este pregătită pentru un rol de leadership.

17 January /2017 09:23

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Lista sfaturilor care ne ajută să respectăm promisiunile

Lista sfaturilor care ne ajută să respectăm promisiunile

După cum bine se știe, există obiceiul de a ne face o mică listă de obiective pe care să le atingem în anul care urmează: de la slăbit, la călătorii și până la avansarea în carieră. Toate acestea țin, potrivit studiilor, câteva săptămâni, după care reintrăm în rutină.

09 January /2017 12:22

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
...1415161718...