Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
Despre noiCotidianPoziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
  • Home page
  • Daily
  • Diverses

Daily

NewsSFS monitorPolitica bugetar-fiscală 2025PanoramaReviewsAnalytics and statisticsDiverses

Availables services

For the command select the service you want from the category

icon

Subscribe to the periodical publication

icon

Library

icon

In-room training services, online, guides

icon

Advertising

img
icon

Filtru de căutare în categorie

Filtru de căutare în categorie

Perioada publicării

de la

până la

Catalogul tematic

Catalogul autorilor

Catalogul revistelor

Catalogul instituțiilor

Cuvânt cheie

Afișează rezultatele
Renunță

Diverses

Cum recunosti un angajat incompetent

Cum recunosti un angajat incompetent

Incompetenta angajatilor este o problema pe care o intampina toti angajatorii, indiferent de domeniu. Laurence J Peter, un profesor canadian specializat in sociologie ierarhica, a identificat o serie de comportamente specifice si manifestari psihologice ale celor care nu dau randament la locul de munca.

07 October /2014 12:39

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Управление по слабым сигналам

Управление по слабым сигналам

По мере нарастания скорости изменений становится все труднее точно предсказать характер изменений, чтобы своевременно отреагировать на них. С одной стороны, рискованно предпринимать какие-либо действия на основе неясной информации. С другой стороны, к моменту получения достаточной информации может не остаться времени на ее реализацию. Это может нанести ущерб фирме. Для разрешения этого парадокса нужно постепенное усиление ответных мер на трудно предсказуемые события. Такой подход можно охарактеризовать как реагирование на слабые сигналы.

03 October /2014 11:56

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Несколько советов продуктивности от успешных предпринимателей

Несколько советов продуктивности от успешных предпринимателей

Еще в недавнем прошлом мальчики хотели стать путешественниками и генералами, а теперь, извините, стартаперами. И ничего плохого или удивительного здесь нет. В наше время, когда все географические открытия уже сделаны, а война перестала быть почетным делом, лучше создавать новые вещи и идеи. Особенно, если они приносят еще и хороший доход.

29 September /2014 17:49

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
dna1s7k9v2.png
Reţeta germană pentru dezvoltarea economică şi scăderea şomajului: angajatorii stabilesc programa din şcoli, iar instruirea elevilor se face şi în fabrici

Reţeta germană pentru dezvoltarea economică şi scăderea şomajului: angajatorii stabilesc programa din şcoli, iar instruirea elevilor se face şi în fabrici

Un aşa-numit sistem de educaţie duală, în care angajatorii lucrează cot la cot cu şcolile pentru a avea candidaţi cât mai bine pregătiţi pentru piaţa muncii la absolvire, funcţionează de mai bine de un deceniu în Germania, iar această colaborare a făcut ca în unele regiuni ale Germaniei rata şomajului să fie aproape neglijabilă. În România, reducerea drastică a numărului de elevi din şcolile profesionale şi lipsa de atractivitate în rândul tinerilor pentru învăţarea unei meserii au condus la un deficit de candidaţi pe piaţa muncii şi la o rată a şomajului mai ridicată.

25 September /2014 16:22

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Tânăr şi nehotărât? Top 10 joburi potrivite pentru cei care nu au împlinit 30 de ani

Tânăr şi nehotărât? Top 10 joburi potrivite pentru cei care nu au împlinit 30 de ani

Prima decadă a vieţii de adult poate fi confuză, dar şi foarte palpitantă. În perioada în care tinerii încearcă să îşi dea seama ce vor cu adevărat de la viaţă, una dintre «grijile» cele mai mari este găsirea unui job care sa îi faca fericiţi. Site-ul de profil Glassdoor din SUA a încercat să afle care sunt cele mai bune 10 joburi pentru persoanele între 20 şi 30 de ani. Pentru a alcătui această lista, a luat în considerare rapoartele privind locul de muncă făcute pe site de angajaţii care se încadrau în această limita de vârstă, în ultimii 3 ani.

25 September /2014 14:13

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Sfatul unui miliardar renumit pentru succesul în afaceri: Concediu nelimitat pentru angajaţi

Sfatul unui miliardar renumit pentru succesul în afaceri: Concediu nelimitat pentru angajaţi

Miliardarul britanic Richard Branson, unul dintre cei mai cunoscuţi antreprenori din lume, susţine că angajaţii ar trebui să-şi poată lua concediu atât timp cât doresc ei şi că o astfel de măsură nu ar afecta compania la care aceştia lucrează. Fondatorul Virgin Group, care se ocupă de diverse afaceri, de la companii aeriene la telefonie mobilă, a scris într-un extras din noua sa carte, care se va numi «The Virgin Way: Everything I know About Leadership/Stilul Virgin: Tot ce știu despre leadership», că angajatul trebuie să fie cel care decide de cât timp de odihnă are nevoie, informează Daily Mail.

25 September /2014 14:11

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Departamentul de HR poate ajuta la dezvoltarea angajaţilor

Departamentul de HR poate ajuta la dezvoltarea angajaţilor

Departamentul de HR este foarte important în cadrul unei organizaţii şi poate contribui la dezvoltarea angajaţilor. Cum este posibil? Câţiva membri ai Entrepreneur Organization au împărtăşit experienţele întâmpinate în momentele când echipele lor au ajuns într-o stare critică şi au fost nevoiţi să ia măsuri pentru remedierea problemelor.

23 September /2014 16:45

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
...4647484950...