Daily
Availables services
For the command select the service you want from the category
For the command select the service you want from the category
Filtru de căutare în categorie
Perioada publicării
Catalogul tematic
Catalogul autorilor
Catalogul revistelor
Catalogul instituțiilor
Cuvânt cheie
Задавались ли вы вопросом, что внедрение современных технологий управления плотно загружают менеджеров и сотрудников компании? Внедрение любой технологии, будь то бюджетное или процессное управление например, подразумевает наличие нормативно-методической документации. Эта документация сложна, требует особого восприятия и понимания предмета, разнообразные диаграммы и схемы, для изучения которых нужно потратить время, наконец, отчётность, которую тоже нужно формировать по итогам недели, месяца, квартала и года. Кроме того, сотрудники должны участвовать практически ежедневно в разнообразных комитетах, встречах и собраниях? Утопая в бумагах, и теряя бесценное время в бесконечных совещаниях, у компании исчезает предприни-мательский дух и нацеленность на результат. Так рождается бюрократия.
Звонок в отдел АСУП: — Здравствуйте, я недавно устроилась на работу в бухгалтерию и не знаю как пользоваться компьютером, подскажите пожалуйста, что мне делать. — Главное не волнуйтесь, возьмите для начала лист белой бумаги и ручку. Теперь пишите «Заявление», затем с красной строки «Прошу уволить меня по собственному желанию...» Х Х Х Х
Cel mai probabil, te-ai confruntat până acum fie cu organizarea priorităților, fie cu respectarea termenelor limită, fie cu randamentul pe care îl dai într-un program fix. Pe scurt, ai avut sau ai în continuare probleme cu managementul timpului. În timp ce unii colegi fac totul să pară așa de ușor, își termină sarcinile rapid și rezolvă cu succes situațiile imprevizibile, sunt alții care abia dacă se încadrează în timpul de lucru sau nici nu reușesc să își termine treburile zilnice, nu pot ține o agendă și se simt copleșiți când apar evenimente neprevăzute.
Managementul Performanţei este unul dintre cele mai importante procese de HR prin prisma implicaţiilor pe care le are în ceea ce priveşte mai toate dimensiunile vieţii organizaţionale: capacitatea companiei de a-şi activa talentele, de a crea o scală corectă a valorilor, de a distribui beneficiile după merit obţinând echitate internă, recunoaşterea şi încurajarea performerilor, motivarea angajaţilor, etc.
Tehnologia schimbă lumea. Companiile sunt perturbate de automatizare și de inteligența artificială. Viitorul nu mai este îndepărtat. Viitorul este acum. În acest context, ai nevoie de o echipă cu abilități solide de rezolvare a problemelor. Cum o construiești? Angajează oameni care nu se tem de riscuri. Pune la punct un proces de intervievare a candidaților care să te ajute să găsești oameni care doresc să se dezvolte profesional, care practică învățarea continuă și care nu se tem de nou. Întreabă-i despre ce eșecuri au avut după ce și-au asumat riscuri și cum le-au gestionat, roagă-i să-ți spună ce idei de îmbunătățire au avut în munca lor și dacă le surâde ideea de a lucra în mai multe departamente din aceeași companie.
Министерство финансов сообщает, что из полученных ранее от НБМ срочных кредитов в 14,1 млрд леев по состоянию на 1 мая 2018 г. три ликвидируемых банка вернули в чуть больше 1,13 млрд леев. В апреле сумма возросла на 10,2 млн леев. По состоянию на начало мая 2018 г. «Banca de Economii» вернул государству 356,04 млн леев (на 1 апреля — 353,04 млн. леев), «Banca Socială» – 473,84 млн леев (466,84 млн леев), а «Unibank» – 304,4 млн леев (304,2 млн леев).
Femeile ezită să își asume posturi de conducere, dar când se prezintă la interviu vin cu CV-ul mult mai bine organizat și completat și îndeplinesc cerințele postului într-o măsură mai mare decât bărbații – arată specialiștii în recrutare ai Adecco, una din cele mai mari companii de HR din România. În general, femeile aplică la vârste de peste 40 de ani pentru un post de management, iar raportul față de bărbați este 1 la 3 sau 2 la 3 în favoarea bărbaților.