Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
logo
022 822 024

Centrul de Asistență și Contact

Cont nou

Cont nou

Prenumele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Numele *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z), fiind reflectat ulterior la postarea articolelor și comentariilor
Login *
Câmpul se va completa cu litere (de la A la Z) și/sau cifre, fără spații libere. Pot fi utilizate simboluri, cu excepția simbolului _
E-mail *
Câmpul se va completa cu adresa de e-mail validă, la care va fi expediat linkul de confirmare a înregistrării contului de utilizator
Parola *
Parola va conține de la 5 la 15 caractere și va fi diferită de datele indicate la login, nume și prenume

Parola repetat *

Renunță
Autentificare

Autentificare

Autentificarea se poate efectua cu ajutorul adresei de E-mail sau a Login-ului

E-mail/Login *

Parola *

Autentificare prin Google
Autentificare prin MPass
Renunță

Obține linkul pentru modificarea parolei

E-mail *

Expediază
Renunță
RO
  • RO
  • RU
  • EN
RORUEN
logo
Despre noiCotidianPoziția expertului Domenii conexeContabilitatea sectorialăServicii disponibile13Info-video

PP „Monitorul Fiscal FISC.MD”

MD-2005, mun. Chișinău
str. Constantin Tănase, 6
Clădirea „Fertilitatea-Chișinău” S.A., etajul 3, bir. 320

Anticamera:

022 822 024

E-mail:

secretariat@monitor.tax

Centrul de Asistență și Contact:

022 822 024

Dorești să obții un răspuns operativ și complex?

Expediază-ne întrebarea ta și obține răspunsul experților din domeniu în cel mai scurt timp, la adresa de e-mail sau plasat în rubrica „Întrebări și răspunsuri”

Adresează-ne o întrebare

Adresează-ne o întrebare

Dorești să obții un răspuns rapid si complex sau să ne sugerezi tematica unui articol necesar procesului tău de lucru? Loghează-te, expediază întrebarea sau sugestia și primești răspunsul experților în cel mai scurt timp la adresa de e-mail sau în profilul tău de pe pagină.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
ArhivaÎntrebări frecventeTermeni și condiții de utilizare a paginiiPolitica de confidențialitateInstrucțiuni pentru ștergerea contului

Abonare la Newsline

facebooktwitterlinkedintelegraminstagramgoogle
Amex logoMAIB logoMasterCard logoVisa logo

Versiunea site-lui: 1.0

Copyright 2021

Toate drepturile asupra site-ului monitorul.fisc.md aparțin P.P. „Monitorul Fiscal FISC.MD”. Reproducerea integrală sau parțială a textelor sau a ilustrațiilor din orice compartiment este posibilă numai cu acordul prealabil scris al publicației. Pirateria intelectuală se pedepsește conform legii.

  • Home page
  • Daily
  • Diverses

Daily

NewsSFS monitorPolitica bugetar-fiscală 2025PanoramaReviewsAnalytics and statisticsDiverses

Availables services

For the command select the service you want from the category

icon

Subscribe to the periodical publication

icon

Library

icon

In-room training services, online, guides

icon

Advertising

img
icon

Filtru de căutare în categorie

Filtru de căutare în categorie

Perioada publicării

de la

până la

Catalogul tematic

Catalogul autorilor

Catalogul revistelor

Catalogul instituțiilor

Cuvânt cheie

Afișează rezultatele
Renunță

Diverses

icon

Feedback

Pentru monitorizarea statutului de prelucrare a Feedbackului expediat, recomandăm inițial să parcurgeți procesul de autentificare pe portal. Astfel, mesajul de răspuns din partea PP „Monitorul Fiscal FISC.md” la feedback se va salva și afișa în Profilul Dvs. În cazul expedierii feedback-ului fără a fi autentificat pe portal, mesajul va fi remis la adresa de e-mail.

E-mail: *

Mesaj *
Mesaj
0/500
Renunță la mesaj
iconiconicon
icon
Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Structura organizaţională a Organizatiilor Socieății Civile

Structura organizaţională a Organizatiilor Socieății Civile

Tot mai frecvent OSC-urile se confruntă cu situaţia în care trebuie să prezinte structura organizaţiei, competenţele elementelor structurale, implicarea societăţii în procesul de guvernare a organizaţiei, şi această tendinţă devine din ce în ce mai pronunţată. Treptat organizaţiile se conving de faptul că existenţa unei structuri corecte, precum şi funcţionarea eficientă a elementelor structurale, reprezintă unul dintre factorii organizaţionali esenţiali, care determină dacă organizaţia se va menţine şi va fi durabilă pe termen lung sau nu.

17 December /2014 13:29

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Ресторан предложил скидки толстым клиентам

Ресторан предложил скидки толстым клиентам

Ресторан, расположенный в китайском городе Чунцине, предложил своим клиентам скидки, размер которых рассчитывается исходя из их веса. Об этом сообщает Foodbeast. Сообщается, что скидки для мужчин в заведении растут пропорционально увеличению их веса. Женщинам же, чтобы получить максимальную скидку, нужно весить, наоборот, как можно меньше.

16 December /2014 15:12

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Тайм-менеджмент для ленивых. 3 шага за 3 дня

Тайм-менеджмент для ленивых. 3 шага за 3 дня

Управляйте своим временем так, чтобы его хватало на все, а не как обычно. 1. Дневник Как и с любой проблемой, первое, что нужно сделать, чтобы решить ее, — это признать, что проблема существует. Вам кажется, что у вас ни на что не хватает времени, вы перегружены, мечетесь и как ни стараетесь, не можете все успеть.

15 December /2014 16:48

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
dna1s7k9v2.png
Как угомонить навязчивого менеджера-всезнайку

Как угомонить навязчивого менеджера-всезнайку

В колонке «Трудовая этика» на сайте BBC Capital обсуждаются этические и межличностные проблемы, с которыми сталкиваются наемные работники в разных странах мира. Вопрос: Один из высокопоставленных руководителей в нашей компании постоянно критикует сотрудников из других отделов и даже иногда доводит эту критику до своего начальства. Он работает здесь гораздо дольше, чем мы, и, конечно, многое знает о разных правилах и обычаях, принятых в компании.

15 December /2014 16:20

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
CINCI lucruri pe care trebuie să le ştii dacă vrei să-ţi deschizi o afacere în Republica Moldova

CINCI lucruri pe care trebuie să le ştii dacă vrei să-ţi deschizi o afacere în Republica Moldova

Atunci când te hotărăști să-ți deschizi o afacere, este esențial să te înarmezi cu multe cunoștințe în domeniu. Agora îți prezintă mai jos o listă de cinci lucruri de care ai trebui să ții cont dacă vrei să te lansezi în lumea business-ului. Această listă a fost întocmită în parteneriat cu specialiștii Organizației pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici și Mijlocii (ODIMM).

11 December /2014 14:09

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Компетентность руководителя делает ненужным героизм подчиненных

Компетентность руководителя делает ненужным героизм подчиненных

В хрониках войны США и Испании есть яркая история о письме к генералу Гарсия. Если коротко, суть истории такова.

11 December /2014 10:56

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
Клаус Шваб: Прибыльность доверия

Клаус Шваб: Прибыльность доверия

Последствия самого разрушительного финансового кризиса последних десятилетий начали постепенно исчезать. Однако дискуссия об основах мировой экономики еще далека от завершения. Действительно, возникла новая волна жарких споров о том, что именно компании должны ставить во главе угла: прибыли или же общее благо. Милтон Фридман, ведущий сторонник подхода корпоративного менеджмента, ориентированного на получение прибылей, лихо заявил, что «дело бизнеса — делать бизнес». Действительно, с этой точки зрения нет никаких противоречий между максимизацией прибылей и общим благом. Само по себе, стремление к прибыли является социально полезной целью.

10 December /2014 09:53

Facebook iconTwitter iconLinkedIn iconTelegram iconVK icon
icon
...4243444546...